Số tạp chí mới

Liên kết

May Nam Hà: Hiệu quả tích cực của việc áp dụng Lean six sigma

Đăng lúc: Thứ sáu - 14/09/2012 15:41
Công ty CP May Nam Hà là một trong những doanh nghiệp luôn đặt việc cải tiến năng suất – chất lượng là mục tiêu quan trọng hàng đầu trong hoạt động sản xuất kinh doanh của mình.
Một trong những dây chuyền sản xuất của Công ty

Một trong những dây chuyền sản xuất của Công ty

    Công ty Cổ phần May Nam Hà tiền thân là doanh nghiệp nhà nước được thành lập từ năm 1969, có chức năng, nhiệm vụ sản xuất hàng may mặc nội địa, đến năm 1989 chuyển sang làm xuất khẩu và cuối năm 1999 chuyển sang thành công ty cổ phần. Sản phẩm của công ty là các sản phẩm may mặc: đồ bơi, đồ lót, quần áo dệt kim cung ứng cho các tập đoàn bán lẻ hàng đầu thời giới và các thương hiệu nổi tiếng Wal Mart, Target, GAP IncJC Penney, Columbia, Avenue, Rox…
    Hiện tại công ty có 28 dây chuyền sản xuất với trên 800 thiết bị may và nhà xưởng hiện đại, khang trang trên diện tích 11.500 m2 với hơn 800 lao động có năng lực, kinh nghiệm và tay nghề cao. Tuy được khách hàng đánh giá cao về chất lượng, những công ty vẫn luôn đặt việc cải tiến năng suất – chất lượng là mục tiêu quan trọng hàng đầu trong hoạt động sản xuất kinh doanh của mình.
Khi bắt tay vào thực hiện dự án Lean 6 sigma vào tháng 6/ 2011 trong khuôn khổ Nhiệm vụ Nghị định thư với Australia: "Áp dụng Lean Six Sigma và KPIs nhằm nâng cao năng suất và khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp", Ban lãnh đạo công ty nhất trí đề ra các mục tiêu cải tiến rõ ràng: Năng suất tăng 18%; Thêm 1 khách hàng mới (ước tính tăng 25% doanh thu gia công) mà không phải thêm lao động và làm thêm giờ; Giảm dưới 2% lỗi khi giao hàng.
   Đến nay, sau hơn 10 tháng áp dụng Lean Six Sigma, năng suất chất lượng của May Nam Hà đã đạt được nhiều cải tiến. Cụ thể, thời gian làm mẫu giảm từ 44 giờ xuống còn 32 giờ, mức sigma được nâng lên từ 0,92 lên 2,97; thời gian cắt bán thành phẩm từ 320 phút xuống còn 226 phút, mức sigma đã nâng từ 0 lên 1,78, quá trình đã ổn định hơn; năng suất lao động tại tăng từ 20 đến 30%, lỗi trong công đoạn giảm từ 10% xuống 5%, số lao động và thiết bị không thay đổi; lỗi thành phẩm dưới 2%.
(theo Trung tâm Năng suất Việt Nam)

Từ khóa:

n/a

Đánh giá bài viết
Tổng số điểm của bài viết là: 0 trong 0 đánh giá
Click để đánh giá bài viết
 
Tòa soạn: P.509, Tầng 5, Toà nhà Bộ Công Thương
Số 655 Phạm Văn Đồng, Bắc Từ Liêm, Hà Nội.
Tel: 04.3715-2179/ Fax : 04.3715-2202/ Email : toasoan@dntm.vn
GPXB: GPXB: Số 214/GP-TTĐT cấp ngày 17/11/2016.
Tạp chí Doanh nghiệp và Thương mại giữ bản quyền nội dung trên website này.
Hotline : 0913535939
Liên hệ nội dung: Việt Hằng : 0989.153.746